Künstliche Intelligenz gezielt und fundiert einführen.
Nicht jede Idee braucht KI – und nicht jede KI-Anwendung bringt echten Mehrwert. Der WIRKsam-Innovationsworkshop unterstützt Unternehmen dabei, Klarheit zu gewinnen: Wo lohnt sich der Einsatz von KI wirklich? Und welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
Keine Standardlösung, sondern ein individueller Prozess.
Der Workshop ist maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen und ersetzt pauschale AI-Readiness-Checks durch eine konkrete, praxisnahe Projektentwicklung. Im Mittelpunkt steht nicht ein generisches Reifegradmodell, sondern Ihre spezifischen Ziele und Rahmenbedingungen. Gemeinsam decken wir Verbesserungspotenziale auf – von ineffizienten Prozessen bis hin zu Engpässen in Arbeitsabläufen.
Der Workshop in drei aufeinander aufbauenden Stufen:
Orientierung und Strategie Austausch über strategische Ausrichtung und betriebliche Rahmenbedingungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen strategisch auf den Einsatz von KI auszurichten – indem wir gemeinsam Ihre Digitalisierungsziele, Marktstellung, Ressourcen und Rahmenbedingungen durchleuchten. So schaffen wir die Grundlage für eine passgenaue und zukunftsorientierte KI-Strategie.
Use-Case-Analyse Identifikation relevanter Anwendungsmöglichkeiten und Bewertung der KI-Eignung. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team daran, konkrete Einsatzmöglichkeiten für KI zu erkennen – praxisnah, realistisch und abgestimmt auf Ihre Ziele. Dabei klären wir, wo KI echten Mehrwert schaffen kann, definieren bereichsspezifische Ziele und bewerten, ob der Einsatz sinnvoll oder eine alternative Lösung geeigneter ist.
Detail-Überprüfung Tiefgehende Analyse technischer, organisatorischer und personeller Voraussetzungen. Wir prüfen gemeinsam, ob Ihre Use Cases technisch, organisatorisch und personell für den Einsatz von KI geeignet sind. Wenn noch digitale Grundlagen fehlen, begleiten wir Sie gezielt beim Aufbau – damit KI später wirksam, realistisch und nachhaltig eingeführt werden kann.
Ihr Tempo, Ihre Entscheidung:
Nach jeder Stufe entscheiden Sie, ob und wie der Prozess weitergeführt wird. So vermeiden Sie vorschnelle Investitionen – und schaffen stattdessen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Das Ergebnis:
Sie gewinnen einen realistischen Blick auf das Potenzial von KI in Ihrem Unternehmen – und eine fundierte Basis für die nächsten Schritte in Ihrem Innovationsprozess.
