Künstliche Intelligenz gezielt und fundiert einführen
Der WIRKsam Innovationsworkshop unterstützt Unternehmen dabei, Klarheit zu gewinnen: Wo lohnt sich der Einsatz von KI – und wo nicht? Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die erste Ideen für KI-Anwendungen prüfen oder konkrete Einsatzmöglichkeiten entwickeln möchten. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI sinnvoll einzuordnen: Nicht jede Idee bringt echten Mehrwert, und oft fehlen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Gleichzeitig steigt der Handlungsdruck durch wachsende Anforderungen und technologische Entwicklungen. Ohne klare Bewertung besteht die Gefahr, in ungeeignete Lösungen zu investieren oder Potenziale ungenutzt zu lassen.
Ihr Nutzen
Nach der Beratung …
können Sie realistisch einschätzen, wo KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann
können Sie konkrete Use Cases identifizieren und bewerten
können Sie technische, organisatorische und personelle Voraussetzungen einschätzen
können Sie fundierte Entscheidungen für nächste Schritte treffen
haben Sie Ihre Anwendungsfälle priorisiert und bewertet
gewinnen Sie Klarheit über Chancen und Grenzen von KI
verfügen Sie über eine belastbare Grundlage für Investitions- und Umsetzungsentscheidungen
Kursdetails auf einen Blick
Format der Beratung
Präsenzworkshop
Dauer der Beratung
variabel (angesetzt für 3 Phasen, jeweils ca. 2 - 3 Stunden)
mögliche Zielgruppen
Führungskräfte und Beschäftigte
Ort
vor Ort oder nach Vereinbarung
Veranstalter
ifaa & ITA & MASKOR
Hier alle Details im Überblick!
WIRKSAM-INNOVATIONSWORKSHOP: KI-Potenziale in Ihrem Unternehmen gezielt erkennen und nutzen
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Unser Ansatz
Der Workshop ist ein individueller, auf Ihr Unternehmen zugeschnittener Prozess. Statt standardisierter Reifegradmodelle steht Ihre spezifische Ausgangssituation im Mittelpunkt. Wir analysieren gemeinsam Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und Prozesse und entwickeln daraus konkrete Ansatzpunkte für den Einsatz von KI. Die Zusammenarbeit ist schrittweise aufgebaut: Nach jeder Phase entscheiden Sie, ob und wie der Prozess fortgeführt wird.
Methodik
Methodische Elemente
Impulsvorträge
Fallstudien aus dem betrieblichen Kontext
Gruppenarbeiten
Moderierte Diskussionen
Leitfäden für die Umsetzung im eigenen Betrieb
Beratungsinhalte im Überblick
Der Workshop gliedert sich in drei aufeinander aufbauende Phasen:
MODUL 1 Orientierung und Strategie
Austausch über strategische Ausrichtung und betriebliche Rahmenbedingungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen strategisch auf den Einsatz von KI auszurichten – indem wir gemeinsam Ihre Digitalisierungsziele, Marktstellung, Ressourcen und Rahmenbedingungen durchleuchten. So schaffen wir die Grundlage für eine passgenaue und zukunftsorientierte KI-Strategie.
MODUL 2 Use-Case-Analyse
Identifikation relevanter Anwendungsmöglichkeiten und Bewertung der KI-Eignung. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team daran, konkrete Einsatzmöglichkeiten für KI zu erkennen – praxisnah, realistisch und abgestimmt auf Ihre Ziele. Dabei klären wir, wo KI echten Mehrwert schaffen kann, definieren bereichsspezifische Ziele und bewerten, ob der Einsatz sinnvoll oder eine alternative Lösung geeigneter ist.
MODUL 3 Detail-Überprüfung
Tiefgehende Analyse technischer, organisatorischer und personeller Voraussetzungen. Wir prüfen gemeinsam, ob Ihre Use Cases technisch, organisatorisch und personell für den Einsatz von KI geeignet sind. Wenn noch digitale Grundlagen fehlen, begleiten wir Sie gezielt beim Aufbau – damit KI später wirksam, realistisch und nachhaltig eingeführt werden kann.
“Der Innovationsworkshop hat uns geholfen, verschiedene Use Cases besser dahingehend einzuordnen, ob hier wirklich der Einsatz von KI benötigt wird oder was bereits mit klassischen Methoden gelöst werden kann. Das hat im gesamten Team das Verständnis von KI verbessert und die Neuausrichtung des Teilprojekts fokussiert.”
Christian Boltersdorf, Manager Research & Development bei GKD
